人才储备服务
(TPaaS)
入职培训成本可能明显高于学习与培训、人力资源部门通常承认的水平。事实上,培训 1000 名新人(尤其是关键岗位的新人),如果算上所有相关成本,您可能需要每年支出将近 4000 万美元。这些不但是高昂的成本,而且还是无法控制的成本。您需要考虑以下要素:
灵活且具备成本效益的人才库构建模型
NIIT的“人才储备即服务”是一项灵活且具备成本效益的人才库构建模型。我们的目标是为您培养在上班第一天就能够发挥作用的员工。在这个模型中,NIIT 将负责承担入职培训产生的所有固定成本,包括内容设计、开发与维护、培训师、授课与项目管理、培训管理和报告、场地和后勤、津贴和培训的成本。我们以完全可变、按需租用的服务费来替代这些成本。更重要的是,您可以推迟给新人发薪水,直到他们在 NIIT 完成新员工培训,并为工作做好充分的准备为止。
完成我们的新员工培训任务的新人,在上班第一天明显表现出了更加游刃有余的状态,并且具有更强的适应性。我们的目标是在提高效率的同时,显著降低多达 40% 的培训需求。NIIT 还能保证降低总成本,通常最多可减少 20% 的成本。
• 在入职头 3-6 个月中为工作做好充分的准备
• 沉浸式的新手训练营环境
• 基于里程碑的分阶段课程,它们对应的是每个角色在各阶段的要求,并在各个阶段提供前瞻性的培训
• 使用视频和社交媒体等多种渠道传递多模式内容
• 学伴和导师计划
• 与领导接触的机会
• 定期执行绩效评估和反馈
• 有助于新员工跟进自己的学习进度的移动应用程序
• 立场一致的利益相关者——HR、经理、学习与培训部门
NIIT 为世界领先的临床研究公司之一提供了沉浸式、住宿式的入职培训,为其高技能要求的关键工作岗位缩短了 24% 的熟练掌握时间,并降低了 15% 的相关成本。
NIIT 帮助一家全球 HR 领导企业将入职培训时间从 7 周缩短到 3 周。将培训管理工作从 11 个 FTE(全职人力工时)缩减到 1 个 FTE。这一结果缩减了 20% 的整体成本,并且让第一年流失的新人减少了 20%。