我们的客户是一家世界领先的福利管理和基于云的 HR 和财务解决方案供应商。由于学习投资组合的广泛性特点，该客户的学习与培训部门有很大一部分工作集中于福利管理团队。该公司采用了一个复杂的程序，根据新员工的岗位角色为他们提供最长为 15 周的入职培训，以便新人上岗后可以有效发挥作用。这就会导致新人在真正能够产出结果之前，产生大量的直接和间接成本。工作量的季节性起伏会导致出现较高的员工流失率。

NIIT 负责为该公司的福利管理团队招募、培训和评估关键岗位的人才，利用一个独特的计划模型，为该客户提供可立即上手的人才。这个模型帮助缩减了新人上岗的启动成本和时间，并降低了整体上的员工流失率。