5-10%
通过优化课程来降低 5-10% 的直接成本
100%
100% 透明的培训支出
99.97%
节省 99.97% 的解绑内容和授课成本
能力
战略采购是一个灵活和全面的服务差异化解决方案,能够从识别、筛选到入职培训、缔约和客户参与,充分管理第三方培训供应商。我们的服务基于完全可变的筹资模式,专注于通过选择和管理一流的合作伙伴来改进绩效。
NIIT 优势
解决总体学习成本
NIIT 的战略采购服务能够解决整体学习成本(TCL)。了解第三方供应商成本的最简便方法就是检查直接成本,也就是他们提供的账单。不过,我们认为这种做法并不能充分体现我们所称的总体学习成本(TCL)。具体而言,这种方法忽略了几种成本类型,这些成本会阻碍客户从投资中获得最大化的业务价值。
业务成果
业务组合与供应商优化
NIIT 帮助一家大型英国石油和天然气公司优化其供应商组合及支出,其中包括从 1500 家小型供应商到 400 家有限战略供应商等各种规模的供应商。NIIT 还帮助公司优化其学习课程组合并消除冗余和重复现象。
通过有效的战略采购来管理总体培训成本
NIIT 为一家领先的油气公司管理其在欧洲、亚太和北美地区的所有供应商。NIIT 已同主要供应商签订合同,并为他们识别和找到关系经理。我们还为该公司超过 93% 的供应商增加了标准取消条款,帮助他们解决了供应商取消合作的挑战。