我们的客户是一家领先的能源与石化集团，业务足迹遍及 70 多个国家和地区。该公司员工超过 8.6 万人，遍布 70 多个国家和地区 ，其学习与培训组织遇到的主要挑战之一就是管理大量第三方供应商和优化学习投资组合及成本。

NIIT 通过综合性的战略采购和供应商管理流程，帮助该客户管理第三方培训支出。我们创建了一个标准的全球供应商保证流程，其中的管理界面和分析工具有助于推进重大的学习投资组合转型。